service_sh@mlx-consulting.com

021-51693800

運營改善

Operation Improvement

運營管理是企業最核心的功能之一,關系公司的成功。具有創造性,創新力,和積極的持續改善,追求運營卓越,必將提升企業運營的績效,維持可持續發展。

貴公司是否按戰略規劃要求維持生産力水平的年度提升?保持合理的年度利潤增長?成本不斷降低?爲未來創新打下了堅實的基礎?員工的工作是否滿意?如何采取措施來改善運營的流程?我們從現狀出發,對企業進行評估診斷,提出整套解決問題的方案,力爭以世界級制造爲標杆,實現運營持續改善,提升企業的核心競爭了。

精益組織評估

Lean Organization Assessment

大家都大談精益管理的時候,您的組織准備好了嗎?高層領導重視精益文化,鼓勵創新,充分推動,建立了精益理念並上升到戰略高度,是建立公司精益文化的前提。您的組織架構能確保精益的推行?是全員參與,是否士氣高昂?您的精益組織或辦公室,能推動精益管理落地?通過對目前的現狀進行評估,針對性提出解決方案,建立標杆,推動精益管理的發展,保持公司運營優化。

世界級制造基礎-概念及診斷

在制造業,世界級制造就是通過科學的體系,持續改進,提升運作效率,給企業帶來卓越績效。針對不同的環境實現制造戰略,制造組織,制造技術和績效結果之間的協同。WCM 是運營卓越的典範,綜合指標爲世界一流。我們根據企業的運營戰略,結合公司運營的現狀,導入世界級制造的概念。並通過系統的數據信息采集和分析,對企業的現在進行評估,從而爲下一步改善提供方向性指導。

問題解決系統的建立

Problem Solving System

“NO PROBLEM-沒問題”像一個口頭禅,在我們工作中經常出現。在複雜的制造業環境中,其實問題無處不在,如何面對這些問題呢?您是憑借豐富的經驗,還是常常拍拍腦袋,或是不假思索往外推,亦或求助他人去處理解決問題?

科學系統的解決問題的方法是制造業管理制勝的法寶之一。根據公司的人員能力現狀,我們提供層級模型,針對不同層級的問題,采取不同的問題解決方法,實現高效實用。從理性思維,PDCA 環,8D,到六西格瑪等等系列工具的使用輔導,並對整個問題解決系統的方法論進行系統培訓和實戰練習,提升問題解決的能力。

設備綜合效率提升及全員生産維護

OEE & TPM

生産制造企業裏,全員生産維護 TPM 是通過公司全員參與,提升對設備維護的管理,爲企業帶來最佳的設備綜合效率 OEE 和巨大的經濟效益。在精益生産中,沒有 TPM,就別談 TQM 和 JIT 了。

您的公司落實了 TPM 嗎?OEE 是否得到真正監控?告訴一個秘密,如果沒有 OEE 的真正理解和監控,您虧了錢也許都不知道怎麽回事。我們提供系統培訓如何實施全員生産維護及如何精准計算 OEE,並就如何改進 OEE 提供系統的咨詢解決方案。

全面質量管理

Total Quality Management(TQM)

無論什麽企業,如果産品質量不過關,一定會在市場上銷聲匿迹。TQM 全面質量管理涵蓋企業質量管理的行動方針與基本思路,單個流程的實踐方法及整個的開展方法。

在 JIT 拉動時,是否因爲質量問題而拉不動?制藥是否因爲 GMP 審核而頭疼?汽車因爲質量安全隱患而召回?我們提供全面質量管理實施的培訓,從而幫助企業提升質量和品質,改善客戶服務水平和滿意度。

聯系我們,獲取相關服務詳情

聯系我們