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在生産車間視察，您可能看到到處堆積的物料，閑置設備和等待的員工，而心裏只是表現出無可奈何。您的公司是否因爲浪費而煩惱？如何消除浪費來提升企業競爭力？您的企業適合精益管理嗎？
我們提供精益系統的解決方案，通過持續改善，來實現企業運營卓越。最終讓企業實現世界級制造運營的標杆企業。我們提供不同水平階段的精益人員的培訓，並提供認證。與此同時我們的咨詢顧問可以就企業現狀進行診斷，提出解決方案，並協助落地改善。
精益工具箱是實現精益管理的法寶，裏面有成套的實用工具，全是實在的幹貨。打開工具箱，學會使用工具，打好基礎，走精益之路。
掌握科學的方法和工具，是落地精益管理的根本。我們提供可供選擇的模塊及整體工具使用的培訓，結合實戰演練，行動學習，爲精益管理提供工具方法。
當制造業在大張旗鼓吼著要走精益之路的時候，首先得弄明白什麽是精益，您的公司是否適合精益生産，如何才能實現精益。精益初級階段是對精益概念的導入，從整體上給員工一個宏觀的理解。通過這個培訓，可以了解精益的概念，發展曆史，浪費的定義及相應的一整套系統如何來實現精益。之後，可以系統化培訓講解精益的各模塊的工具。
精益是持續改善，追求卓越的一套系統，光了解一個皮毛是遠遠不夠的。高級階段培訓不但要全面理解精益系統，學會工具使用，還要掌握系統的精髓，從企業精益文化，管理體系搭建，組織架構，流程管理等多環節出發，落實精益的有效執行。同時也可以通過立項，設立標杆，進行優化改善。
精益的推行需要變革，需要強大的領導力來支撐。高層領導重視精益文化，賦能團隊願景，帶領團隊，發揮影響力。培養精益管理倡導者，提升管理層的領導力，從而推動企業文化變革，確保精益管理落地，實行精益化生産，實現運營優化。
精益理論系統的基礎上，掌握了系統和工具。但我們爲了用工具，往往解決不了關鍵問題，或不能從根源解決問題，或根本就沒有解決問題，也是沒有用的。
以實際案列著手，進行演練，真槍實彈的操練，提升優化能力。
精益大師是熟練掌握各類精益改善工具及精通企業精益系統運營的專家級人才。通過我們的系列嚴格培訓和漫長的實戰成長，是企業精益管理的引航者。我們提供精益專家的認證：把經過長期培養，具備精益生産對應具有戰略設計，運營管控，績效考核和引領變革等綜合核心能力的管理專家，可以授予精益大師證書。
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