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關鍵鏈項目管理

有利于在項目的管理中抓住重點

對重點工作進行管理,而不是像傳統項目管理那樣需要面面俱到,要對每一項工作定期地記錄工作進展、分析偏差和跟蹤項目的進展情況。

用關鍵鏈法

只需要關注那些已經延期的項目、工作

如果工作是在正常範圍內進行,就可以在管理工作中擺在稍微次要的位置上。同時對項目的資源和進展做一個總體的管理和控制。並不是所有的項目都適合關鍵鏈管理,如何要確認您的組織和項目形態是否適用于關鍵鏈項目管理,請與我們聯系。

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