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OD Expert®

組織能力中的斷點,避免 HR 職能間的隔閡

如果沒有解決 HR 各職能間的隔閡問題,您組織的許多努力是白費的,或者浪費更多的資源而只得到較少的成果。爲此,您需要真正了解組織運作的組織發展專家。

什麽是 OD Expert?什麽是 BP?

策略性組織管理

隨著 HR 人員轉型到策略性人才管理上,越來越多的組織開始改變人力資源的組織結構,從而成爲一個共享中心以及其它部門的業務夥伴。然而,這卻形成了不同職能HR人員的工作獨立和分割,例如,招聘、C&B、培訓和發展、績效管理等,這樣容易導致人員職能的局限性。爲了避免 Silo 現象,您需要具備更全面的組織發展能力。

您將對組織中發生的許多問題找出解答,並建立整個人力資本管理和組織發展的全面觀點。在我們精心設計的課程 OD Expert 中,您將能完整地接觸到先進的人力資源概念,系統化流程以及實用工具,提升並使自己成爲一個真正的咨詢和變革管理方面的專家。

如何培養 OD Expert?

OD Expert 是一個認證的過程,它能幫助您和您的組織獲得高附加值的能力。爲了取得最後的認證,這套認證流程包含了以下的學習以及應用:

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