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針對2019年12月考試-PMP培訓計劃

PMP由PMI發起,在全球190多個國家和地區得到高度認可,被譽爲與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。PMP證書正獲得越來越多的職業人士的青睐。截止 2019 年 6 月,PMI全球認證的有效 PMP總數爲 932,720 人,該數值仍在不斷攀升中。

城市:全國

授課天數:7-9(遠程班不限)

2500元起/人

立即報名

課程背景

爲什麽選擇MLX 的PMP培訓?

  • 1
    高通過率

    講師曆次輔導考試通過率96%以上,位居全國前列

  • 2
    題庫豐富

    題庫多樣新穎,全真模擬,針對第六版考試新趨勢

  • 3
    專業師資

    豐富的實戰經驗講師坐鎮教學,理論實踐融會貫通

  • 4
    優質團隊

    專業PMP咨詢與服務團隊,團隊成員具備PMP資質

  • 5
    R.E.P資質

    PMI注冊全球教育培訓資質(Global R.E.P.NO.3771)

  • 6
    線上互動平台

    組建線上學習交流社區,全方位提供管理學習交流平台

  • 7
    優質課程服務

    提供PDU積累與PMP續證服務,確保學員PMP身份終身擁有

課程目標

  • 01理解和掌握項目管理的系統性理念、原理和方法,以及最新全球公認的項目管理知識體系框架。
  • 02通過各類活動,分享項目管理的實踐經驗及教訓,建立項目理論和實踐的交流平台。
  • 03了解和掌握PMI(Project Management Institute, Inc.)認證PMP考試的各項知識點及相互聯系,深刻理解考試PMP考試及考試思路。
  • 04理論結合實際項目,把過去的經驗融合到最新學到的項目管理知識,以便識別以前的項目實踐和教訓。
  • 05能綜合運用項目管理的知識到各類實際項目中。
  • 06通過學習,提高個人的項目管理技能以及相關軟技能,提高組織項目執行的能力。

學員對象

  • 企業項目經理、研發經理以及日常工作中需要用到項目管理的基層、中高層人員

  • 希望從技術骨幹轉向項目管理的技術人員

  • 希望全面認識全球項目管理及項目實踐的人員

  • 希望深入理解現代項目管理知識體系及項目管理思維的人員

課程設置

考試時間:2019年12月7日

 

周末班

5天基礎培訓:項目管理知識精講+複習串講
2天模擬考試:全真模擬考試+試題分析
全天互動答疑
 
培訓日期:
上海班:9月21日,9月28日,10月12日,10月19日,10月26日,11月2日,11月16日
蘇州班:9月22日,9月29日,10月13日,10月20日,10月27日,11月10日,11月17日
杭州班:9月22日,9月29日,10月13日,10月20日,10月27日,11月10日,11月17日
具體授課地址詳詢班主任 
 
 
 
遠程班
 
講師視頻精講課程 
助教全程在線輔導答疑 
全真模擬題庫,全年隨報隨學
 
立即報名

日程安排

上課日期 主講內容
  • 第一天

    1-2-3章,項目管理基本要素、項目運行環境、項目經理角色

  • 第二天

    4-5-6章,項目整合管理、項目範圍管理、項目進度管理

  • 第三天

    7-8-9章,項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理

  • 第四天

    10-11章,項目溝通管理、項目風險管理

  • 第五天

    12-13章,項目采購管理、項目相關方管理

  • 第六天

    模考1(上午)與講解(下午)

  • 第七天

    模考2(上午)與講解(下午)

 

*以上爲【周末班】課程安排

培訓資料

  • 《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第6版)》中文版

  • 《妙坊 PMP 培訓講義》(附帶課堂作業題)

  • 《妙坊 PMP 考前複習手冊》

  • 《妙坊 PMP 考前模擬題》

伍學經老師

在金融、制造、財務與IT信息服務擁有超過25年的管理咨詢與工作經驗,特別針對當下面對未來組織轉型、數字化、敏捷項目型組織之議題,如鑽石型組織、整合性人才管理、領導力發展、未來組織績效體系與文化設計、及企業並購與文化整合項目等有深刻研究。 同時也是昆山杜克大學高管領導力項目兼職講師,專注在項目型組織、創新與企業文化等領域。

Leo老師

PMP、NPDP、中國質量協會注冊六西格瑪黑帶、國家一級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師、高級調查分析師,上海交通大學項目管理客座講師。擁有超16年項目管理、質量管理、人力資源開發與管理的實戰經驗,曾服務于行業領先的大型制造、家訪、通信、金融等知名企業。至今培訓學員近3000人次,同時所講授的PMP認證課程多次創出100%的通過率。

Karen老師

在 IT 信息服務、電子制造與互聯網行業擁有近 20 年的管理咨詢與工作經驗。身爲一位管理咨詢顧問和培訓講師,Karen 老師運用其資深豐富的管理經驗、理性管理思維以及系統化流程工具,有效地協助企業在組織運營與發展、制度流程建設與人員能力方面的提升工作。Karen 老師主要研究領域有:領導力發展,組織發展,溝通技巧,項目管理,敏捷教練,敏捷文化,産品生命周期管理等。

Simon老師

在世界 50 強公司有著 20 多年豐富的高管管理經驗,曾經多次代表中國區參與商務談判,並負責與推動全球業務在中國區成功落地。十多年的産品研發總監、企業顧問與教練經驗,Simon 老師長期爲客戶提供項目管理、自動化生産、客戶關系管理、業務關系管理和成長戰略等解決方案,榮獲客戶的一致好評。結合多年的管理實踐經驗,Simon 老師授課風格生動、條理清晰、剖析深入、案例實用。在項目管理領域,憑借著自身的經驗將 PMBOK 的內容進行深度轉化,讓 PMP 的學員不僅能獲得深刻的實踐經驗,更協助學院輕松獲得 PMP 的資格。

  • 01

    伍學經老師

    在金融、制造、財務與IT信息服務擁有超過25年的管理咨詢與工作經驗。

  • 02

    Leo老師

    所講授的PMP認證課程多次創出100%的通過率。

  • 03

    Karen老師

    在 IT 信息服務、電子制造與互聯網行業擁有近 20 年的管理咨詢與工作經驗。

  • 04

    Simon老師

    在世界 50 強公司有著 20 多年豐富的高管管理經驗。

伍學經老師 在金融、制造、財務與IT信息服務擁有超過25年的管理咨詢與工作經驗。
Leo老師 所講授的PMP認證課程多次創出100%的通過率。
Karen老師 在 IT 信息服務、電子制造與互聯網行業擁有近 20 年的管理咨詢與工作經驗。
Simon老師 在世界 50 強公司有著 20 多年豐富的高管管理經驗。

費用說明備注:PMP考試費:3900元(該費用由國家外國專家局收取)

班級類型 培訓費用 說明
  • 班級類型:【周末-基礎班】 培訓費用:3200元/人 說明:紙質講義+7天現場培訓+紙質專題+班級群答疑+紙質模擬題2套+1000道微信題庫+35小時培訓證明
  • 班級類型:【周末-經典班】 培訓費用:3800元/人 說明:含【周末-基礎班】所有服務內容+專題輔導+紙質PMBOK
  • 班級類型:【周末-全程服務班】 培訓費用:4200元/人 說明:含【周末-經典班】所有服務內容+考試代報名+考試代繳費
  • 班級類型:【周末-保障班】 培訓費用:5300元/人 說明:含【周末-全程服務班】所有服務內容+【第1次考試不過,資助重考費】
  • 班級類型:【晚上班】 培訓費用:2900元/人 說明:紙質講義+9天夜間培訓+紙質專題+班級群答疑+紙質模擬題2套+1000道微信題庫+35小時培訓證明
  • 班級類型:【遠程-基礎班】 培訓費用:2500元/人 說明:紙質講義+PMBOK視頻精講+紙質專題+班級群答疑+紙質模擬題2套+1000道微信題庫+35小時培訓證明
  • 班級類型:【遠程-經典班】 培訓費用:3200元/人 說明:含【遠程-基礎班】所有服務內容+專題輔導+紙質PMBOK
  • 班級類型:【遠程-全程服務班】 培訓費用:3600元/人 說明:含【遠程-經典班】所有服務內容+考試代報名+考試代繳費

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