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Lean Design®精益設計一級認證培訓

産品總成本(100%)=研發設計成本(5%)+直接材料成本 (50%)+人工成本(15%)+運營成本(30%)

研究以上的産品成本結構公式,如果需要降低15%的産品成本,您會選擇從哪個維度著手?如何能夠更好地控制産品的成本,提升産品的利潤率?

城市:上海

授課天數:5

13800元起/人

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Lean Design®精益設計一級認證培訓

 

時間:5天

 

學員對象:來自于研發設計中心、企業技術中心、創新研究中心、研究所/研究院、技術管理部等部門的工程師,負責産品設計、質量、制造、競品分析、對標、成本分析、采購、財務等的工程師。VA/VE、DFX、精益設計項目經理及項目組成員。

 

課程簡介

精益設計Lean Design® 是Munro公司在過去的30年開發和不斷改進的核心方法,爲諸多公司在制造業領域節約總計上百億美元的費用,行業包括國防、航空航天、汽車、醫療、M.T.D.M.、玩具、船舶等。

精益設計Lean Design® 既是工具又是方法,包括一組簡潔的編碼符號,每個符號在裏面都包含各種龐大的可選擇數據庫(取決于客戶希望跟蹤的數據)。該系統足夠靈活,可以表達産品生命周期的所有方面⸺從概念設計到産品生命周期。

精益設計Lean Design® 的可視化工具⸺Design Profit®,可以幫助用戶客觀地評價、分析、比較再設計概念和現有設計。提煉和減少制造問題,比如重量、勞動力、複雜性、成本和符合人 體工程學的缺陷,同時提高質量和全面地驅動價值。

使用精益設計Lean Design® 方法和工具,公司將在概念或重新設計階段預先知道各種業務指標,以便完成准確的商業論證,使團隊能夠實現最高水平的卓越設計。

 

課程特色

Munro公司版權課程

理論講解與實際操練相互結合

成熟軟件應用支持系統方法論

以案例爲導向,貫穿整個培訓過程

前500強外企高管,Munro認證培訓師

 

課程目標

Munro公司的中國合作夥伴上海妙坊咨詢管理有限公司,提供從基礎課程到高階課程的一步一步的培訓,直到參與培訓者可以管理他們自己的對標中心。培訓和認證工程師成爲公司各職能團隊的領頭人。第一級目標:學習與練習精益設計基礎方法論以及軟件使用培訓。

 

學員收益

識別、定義和應用精益設計 Lean Design® 的方法和流程 
識別出成功實施精益設計 Lean Design® 的障礙 
理解簡化的設計和可生産性之間的關系 
描述精益設計 Lean Design® 方法論對産品質量、價值和利潤産生的影響 
識別、定義和應用精益設計 Lean Design® 符號
使用精益設計 Lean Design® 符號定義和創建基線模型 
定義和應用精益設計 Lean Design® 構思過程 
識別、定義和應用精益設計 Lean Design® 的優秀設計原則 
定義和完成基本的精益設計 Lean Design® 的再設計 
創建報告和商業論證案例

 

課程大綱

第一天

- 理念與思想

- 精益設計Lean Design® 方法論概述

- 改變規則,換個角度思考

- 認識有利B.O.B裝配的設計

- 精益設計流程梳理

- 精益設計流程案例分享

第二天

- 應用Lean Design®方法論

- 基線模型&符號 

- 精益設計罰分體系

- 符號的標識

- 案例分析:筆

- 用零部件價值挑戰模塊來識別和判斷好零件

- 新設計的構思過程/頭腦風暴培訓

- 團隊合作創建新設計

- 評析筆的重新設計案例

第三天

- 創意思維理論

- 創意思維介紹

- 創意思維流程

- 部件價值挑戰

- 創意思維的等級

第四天

- 優秀設計原則

- Design Profit®軟件介紹

- 在軟件中對案例筆的實操訓練

- 如何在軟件中輸入和鏈接頭腦風暴表中的新設計想法並生成報告 

- 介紹面向項目的地圖結構

- 真實産品實操訓練

- 分析並繪制原設計地圖

- 定義設計目標産生重新設計方案

- 繪制重新設計的地圖

- 總結重新設計的結果

- 介紹Design Profit®模板報告

- 産生商業論證及報告

第五天

- 軟件操作真實産品案例

- 答疑及證書考試

- 培訓總結

 

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