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敏捷項目管理

相較于傳統的項目管理方式,敏捷項目管理更適用于未知或持續變化的項目。將小型團隊轉化爲自身命運的管理者,團隊接受挑戰,找尋應對挑戰的方法,發揮創意,避開工作障礙。這一切都無法由中央控制及調度系統預先安排,極大地縮短了用戶與開發者,預期目標與實施狀況,投資與投資回報之間的反饋回路。

敏捷轉型

我們擅長協助您將原有的項目組織進行敏捷轉型,讓您的項目組織以更有彈性和快速反應的方式進行您的前期研發項目工作,或是協助您將敏捷的部分能力建構在原有的組織流程裏,進行混合式的産品開發。

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